01 / مهمتنا
تمكين قادة PMO بالوضوح والأدوات لتحقيق أكثر محافظ رؤية 2030 طموحاً
الحوكمة الجيدة لا ينبغي أن تبطئ المؤسسات. بل يجب أن تسرّع القرارات وتزيل الارتباك وتمنح المسؤولين التنفيذيين الثقة لنشر رأس المال بشكل استراتيجي. xPMO تجعل ذلك ممكناً.
وُلد xPMO من إدارة محافظ عقارية بقيمة 17+ مليار ريال عبر المملكة العربية السعودية. بنينا منصة تنفيذ الاستراتيجية التي احتجناها — لأن لا شيء في السوق حل تحديات حوكمة مشاريع رؤية 2030 الضخمة.
أثناء إدارة مكتب إدارة المشاريع المؤسسي في واحدة من أكبر شركات الاستثمار في السعودية — الإشراف على مولات وفنادق وأبراج سكنية ووجهات ترفيهية عبر مدن متعددة — اصطدمنا بجدار يعرفه كل قائد PMO في المنطقة جيداً.
المسؤولون التنفيذيون احتاجوا رؤية فورية للمحفظة. فرق المشاريع احتاجت أطر حوكمة لا تبطئهم. خطوط المشتريات احتاجت تتبعاً لمنع كوارث ترتيب المقاولين. وكل شيء كان يعمل على جداول البيانات وسلاسل البريد الإلكتروني والأدوات المنفصلة.
قيّمنا كل أداة في السوق. المنصات التقليدية كانت إما جامدة جداً للتسليم المرن أو خفيفة جداً للحوكمة المؤسسية. لم يكن أي شيء مصمماً خصيصاً لحجم وتعقيد رؤية 2030.
فتوقفنا عن البحث وبدأنا البناء. xPMO هي المنصة التي احتجناها — مصممة لقادة PMO الذين يديرون مليارات في محافظ المشاريع ويقدمون تقاريرهم لمجالس إدارة تطالب بالوضوح، لا البيانات فحسب.
01 / مهمتنا
الحوكمة الجيدة لا ينبغي أن تبطئ المؤسسات. بل يجب أن تسرّع القرارات وتزيل الارتباك وتمنح المسؤولين التنفيذيين الثقة لنشر رأس المال بشكل استراتيجي. xPMO تجعل ذلك ممكناً.
02 / رؤيتنا
نتصور مستقبلاً تمتلك فيه كل مؤسسة تعتمد على PMO — من مكاتب البرامج الحكومية إلى مطوري العقارات — البنية التحتية الرقمية لربط الاستراتيجية بالتنفيذ في الوقت الفعلي.
كل قرار له مالك. كل تسليم له موعد. نبني أدوات تجعل المسؤولية واضحة تماماً.
لا عقبات مخفية. لا ملكية غير واضحة. رؤية كاملة عبر كل مشروع وكل صاحب مصلحة وكل قرار.
نتحدى الأساليب التقليدية لإدارة المشاريع بتفكير حديث يركز على الحوكمة ومدعوم بالذكاء الاصطناعي.
الحوكمة الجيدة تتطلب عملاً جماعياً رائعاً. نبني أدوات تحقق التوافق بين أصحاب المصلحة.
إدارة برامج بنية تحتية كبرى عبر الولايات المتحدة — محطة ألاسكا إيرلاينز SEATAC ومطار بوسطن لوغان ومشاريع هندسة مدنية واسعة النطاق.
العودة إلى السعودية لقيادة ضوابط المشاريع في مبادرات رؤية 2030، بما في ذلك مترو الرياض وبرامج التطوير الكبرى.
بناء مكتب إدارة المشاريع المؤسسي في شركة العثيم للاستثمار — إنشاء حوكمة المراحل وأطر RACI وإدارة المحفظة الاستراتيجية لمحفظة تتجاوز 17 مليار ريال.
إطلاق xPMO كمنصة SaaS — تقدم حوكمة مؤسسية وتوافق استراتيجي ورؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي لمؤسسات PMO عبر دول الخليج.
ليست مجرد أداة مشاريع أخرى. منصة مصممة خصيصاً لحوكمة PMO المؤسسية وتنفيذ الاستراتيجية.
مبني من الأساس لبيئة التطوير في رؤية 2030 السعودية. دعم كامل ثنائي اللغة عربي-إنجليزي وواجهات RTL وسير عمل مصمم للهياكل المشاريعية الإقليمية.
منهجيتنا تدير محافظ بقيمة 17+ مليار ريال عبر مراكز تجارية وفنادق ومشاريع سكنية وترفيهية. لا نتحدث عن النطاق نظرياً — نعمل به يومياً.
أسسها مهندسون معتمدون PMP بخبرة 15+ سنة في قيادة برامج البنية التحتية الضخمة. منطق الحوكمة الحقيقي مدمج في كل ميزة — وليس مضافاً لاحقاً.
كل لوحة تحكم وتقرير وسير عمل يتحدث بلغة المسؤولين التنفيذيين. مبني لعروض مجلس الإدارة وقرارات C-suite، وليس مجرد تتبع على مستوى المشروع.
15+
سنة في قيادة مكاتب إدارة المشاريع
SAR 17B+
محافظ تمت حوكمتها
6–8
أسابيع للوصول إلى نظام حوكمة يعمل
AR · EN
منصة ثنائية اللغة أصلاً
أرنا كيف تعمل محفظتك اليوم. سنعود إليك بخطوة تالية محددة للمنصة أو التشخيص أو كليهما.